La méthode Agile – sensibilisation

Qu’entend-t-on par une démarche Agile ?
Quels impacts sur le fonctionnement d’une équipe et de l’entreprise ?
Quels concepts ?
Comment intégrer une démarche classique vers une approche Agile ?
Comment l’induire dans la gestion de projets ?

Autant de questions auxquelles nous répondrons.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Connaitre et comprendre le manifeste Agile
• Connaitre les avantages à devenir Agile
• Reconnaitre l’équipe dans son écosystème
• Mettre en place et développer une nouvelle culture au quotidien

NOS POINTS FORTS

Formation axée sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité. Définition d’un objectif SMART en début de formation (Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste, Temporellement défini).

Tous nos apprentissages sont dispensés en présentiel et à distance en simultané au besoin. Formation Inter ou Intra.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

En amont de la formation, entretien
Tout au long de la formation, des feed-back et retour d’expérience lors des mises en situation
En fin de formation évaluation sous forme de QCM

MODALITÉS D’ACCOMPAGNEMENT

Exposés théoriques, démonstrations et applications pratiques (mises en situation issues du quotidien)
Partage d’expériences en groupe
Un livret pédagogique accompagne votre stage

SUIVI DE L’EXECUTION DE L’ACTION 

Feuilles de présence signées par le stagiaire et le formateur par séance de formation. Evaluation initiale et finale. Certificat de réalisation, enquête de satisfaction en fin de formation.

PROFILS DES FORMATEURS

Ce sont des formateurs en management & efficacité professionnelle ayant une expérience dans leur domaine d’intervention de trois ans au minimum. Optimum Formation veille à ce que les membres de son équipe assurent une veille continue des outils et méthodes pédagogiques. Nos formateurs se veulent pragmatiques, afin de permettre à chacun d’appliquer les contenus enseignés concrètement sur le terrain.

Contenu de la formation

CONNAITRE ET COMPRENDRE LE MANIFESTE AGILE

• L’agilité, quèsaco ?
• Un peu d’histoire
• Pourquoi l’agilité
• Le manifeste pour comprendre l’agilité
• Où se situe l’agilité dans les techniques managériales ?

CONNAITRE LES AVANTAGES A DEVENIR AGILE

• Finalement l’agilité pour quoi ?
• La posture positive
• L’innovation participative
• Le Product Owner
• Le Scrum Master

RECONNAITRE L’EQUIPE DANS SON ECOSYSTEME

• Placer l’humain au cœur des processus
• La démarche de progrès intérieur
• Les 4 niveaux d’autonomie

METTRE EN PLACE ET DEVELOPPER UNE NOUVELLE CULTURE AU QUOTIDIEN

• Susciter la coopération
• Les feed-back constructifs
• Le droit à l’erreur
• Organiser la transformation interne de l’entreprise

 FORMATION BASÉE SUR L’ALTERNANCE DE PARTIES THÉORIQUES ET PRATIQUES

CALENDRIER

23 & 24 novembre 2022
Lieu : Montréal la cluse

Entrée permanente en intra entreprise
Nombre de place : 12
Lieu : Ain - Allier - Haute Savoie
Détails :
11 & 18 septembre 2023