Formateur occasionnel, Formatrice occasionnelle – Partagez vos compétences

Pour ceux et celles qui sont impliqués dans la transmission des
connaissances en tant que Responsable, Facilitateur,
Formateur Occasionnel ou tout simplement comme
personne au sein d’une équipe aimant accompagner dans
l’apprentissage ses collègues.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Apprendre à transmettre dans son domaine d’expertise : ses connaissances,
  son savoir-faire
• Etre en mesure de constituer un scénario pédagogique à partir d’objectifs de formation
• Acquérir la méthodologie et les outils utiles à la mise en place de formation
• Connaitre les différentes techniques d’animation
• Pouvoir gérer le déroulement d’une formation

NOS POINTS FORTS

Animation de façon interactive avec de nombreuses mises en pratique.
Définition d’un objectif SMART en début de formation, c’est-à-dire d’un objectif spécifique,
mesurable, acceptable, réaliste, temporellement défini.
Définition d’un rythme permettant de progresser grâce à une alternance entre les différents
modules de formations et la mise en pratique sur le terrain.

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Pas d’examen, mais des feedbacks tout au long de la formation.
Retours d’expérience.

MODALITÉS D’ACCOMPAGNEMENT

Exposés théoriques, démonstrations et applications pratiques.
Partage d’expériences en groupe.

SUIVI DE L’EXECUTION DE L’ACTION 

Feuilles de présence signées par le stagiaire et le formateur par séance de formation. Attestation de fin de stage accompagnée d’un certificat de réalisation. Enquête de satisfaction en fin de formation.

PROFILS DES FORMATEURS

Avec une expérience minimum de trois ans dans le milieu de la formation d’adultes et de du coaching, nos formateurs se veulent pragmatiques, afin de permettre à chacun d’appliquer les contenus enseignés concrètement sur le terrain. Optimum Formation veille à ce que les membres de son équipe assurent une veille continue des outils et méthodes pédagogiques.

Contenu de la formation

COMPRENDRE LES PRINCIPES DE LA FORMATION

Posons le décor

• Etre formateur en entreprise : Brainstorming – Les enjeux de la formation en entreprise
• Pourquoi former en interne ?
• A chacun sa façon d’apprendre
• Et la motivation dans tout ça ?

ETRE FORMATEUR KESAKO ?

• La posture du formateur
• Présentation et prise de parole.

CONCEVOIR LA FORMATION

• Etablir les objectifs en fonction des besoins énoncés
• Construire l’histoire de sa formation
• Outils, supports, apprendre à les choisir en fonction de ses objectifs

ANIMER LA FORMATION

• Animer la formation : débuter créer un climat de confiance, clôturer une séquence, évaluer le module
• Les différentes méthodes pédagogiques
• La gestion de groupes : régler les dysfonctionnements
• Adapter sa formation

 FORMATION BASÉE SUR L’ALTERNANCE DE PARTIES THÉORIQUES ET PRATIQUES

CALENDRIER

Entrée permanente en intra entreprise
Lieu : Ain - Allier - Haute Savoie